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《入职后的我们》内容简介

《入职后的我们》是《初入职场的我们·法医季》原班嘉宾徐梓童、向琴琴、陈湜、刘朝谕、屈轶龄走进湖南特色警局,完成30天的一线工作,重返真实案件现场,进行专业技能比拼。

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入职后如何开展项目工作

我们在执行执行项目时,一般遵循的是下面的流程:各个行业、公司的具体流程可能存在差异,但思路是差不多的 下面根据流程,一一讲述如何撬动同事为你的项目服务。1. 快速了解公司的整体情况,知道各个部门的办事流程 对于入职...



入职后感觉不合适该怎么处理好?

首先要请你先忘掉过往的工作实习以及其他渠道获取的工作经验,把自己当做一个纯粹的小白来融入这个环境和集体。我们要学会和不同性格风格的同事良好的相处,比如有的同事就任务很多,在沟通的过程中就做到言简意赅,一旦对方有空闲的时候,就赶紧抓紧时间问问题,问题不在于自己的问题有多高明哦,重要的是让别人能理解你的问题,进行答疑解惑。第二点是学会摸索问对人。作为初入职场的新人会面临很多各种各样的问题。那我们可以将问题分为下面几类:行政流程类、公司规章制度类的问题。我们就可以问一下行政部的专员前台或者你看上去比较有时间的人,业务技能类就直接问自己的直属领导,带教老师或者找到这个业务问题最权威的人获取我们有价值的信息,其他类的问题建议保持和同期进公司的同事组成新人团,这样会更有利于你的融入。这里的重点是了解除本部门之外的其他部门的结构运作,以便于日后的合作的可能,更多的了解公司的全貌。大家都有自己的任务,不可能手把手的教新人,那我们自己就要学会多听多看多记。第三是管理我们的期望值。期望值管理分为管理好自己对公司的期望值和领导们对自己的期望值。那先说说我们对公司的期望。一般的公司会为了吸引优秀人才加入在面试中,会展现比较好的一面给对方,很多求职者会抱着比较高的期待加入,但是在入职之后就会发现原来公司存在这样那样的问题,产生了非常大的心理落差,严重的时候就会消极。怠工这就是典型没有管理好自己对公司的期待值。需要明确的是,任何一家公司都会有自己的问题,这是一种常态。其次呢,当遇到这些让自己不爽的问题的时候,千万不要去抱怨,而是分析这个问题是不是你现阶段最应该关心的问题,如果不是就请你放平心态,接受现实,尽快的找回自己的工作状态。